5月初,上海药品集团采购服务网发布《上海公立医院机构药品集团采购联盟2016年第一批药品集团采购目录》,共涉及175个品规,并邀请合格的药品经营企业、生产企业参与申报。
深圳紧随其后,根据《深圳市公立医院药品供应保障制度改革实施方案(征求意见稿)》的描述,深圳将于7月1日起在全市公立医院启动集团采购(GPO)改革试点,自建药品采购平台,编制《集团采购目录》(以下简称《目录》),统一委托给集团采购组织代理采购,实行带量采购、定点生产、定点采购,降低药品的采购成本。并要求GPO组织承诺与2015年相比,《目录》内所有药品的平均降价幅度达到30%以上,到2017年,全市公立医院药品收入占业务收入的比例下降到25%以内,公立医院药品费用上涨得到有效遏制。
据悉,《目录》由深圳市卫计委牵头,成立市公立医院药事专家委员会,由其在开展合理用药大数据分析、系统性评价的基础上编制而成,未进入《目录》的品种,由医院自行采购。之后在试点的基础上《目录》将逐渐扩大范围,实现全覆盖,深圳市医改办处获悉,公立医院集团采购组织遴选规则仍在筹备阶段,不方便对外发布。
清华大学医疗管理研究中心研究员曹健表示:“GPO通俗地说就像团购,深圳、上海作为改革试点,探索市场机制的GPO采购,通过市场主体来成立第三方医院采购的服务公司。但都是在省级招标由医保来继续推进政府主导的带量采购,因此这种在卫计委主导成立的医药采购平台和国外直接和医院对接的GPO性质不同,可以看做是省级招标体系内一次创新或说补充,当前的省级招标不允许二次议价,但用GPO的形式给了采购主体医院二次议价的机会”。
据了解,深圳海王集团股份有限公司子公司-深圳市全药网科技有限公司成为了采购组织资格候选者之一。
从安徽的采购联合体到上海、深圳、湖南的GPO(医谷注:湖南省也即将启动集团采购改革,该省在医改文件中要求,部省属医疗机构要尽快组建‘GPO’药品采购组织,各地也要以市为单位推进带量采购,其采用的采购平台亦为全药网提供)已经显现出一个趋势,即医疗机构“团购”药品的做法几成定局,这种做法不仅优化了药品供应链,实现医疗机构内部物流与药品企业外部物流整合,提高药品物流配送效率,同时也提高医疗机构作为药品集中采购主体的真正参与度。
来源:医谷网