早期临床研究服务提供商Altasciences正在与ITR Laboratories(一家非临床服务机构)组建一个战略联盟,以帮助更多共有客户定制他们的药品开发项目(从负责人选拔到早期实验阶段)。
这个联盟目标是帮助客户们与一个单一的综合的伙伴合作以加快从药品开发候选人选拔到概念验证这一过程从而减少企业开支。
Marie-Helene Raigneau,Algorithm Pharma公司(是一家Altasciences公司)的市场与商业开发执行理事表示,这个联盟的形成是因为市场呼声很高。
在过去的几年,“我们接到了越来越多来自于小中型生物科技和医疗客户的反馈,反应了客户们对一个可以指导药物开发进程的一个单一的综合性强的合作伙伴的需求。以期望能最小化前期临床到临床开发这个过程中的延迟和时间上的损失”Marie-Helene Raigneau表示。
优势Raigneau指出两家公司的灵活性是吸引更多客户的关键。并且,伙伴公司可以提供机会给赞助方:减少风险——经过临床前和临床评估,项目将会由独立的一方进行管理,或者全过程由两方共同合作管理。“这样信息和知识的交换将会是自动完成的”。
减少开支——合作企业将会使用综合统一的报价单,合同,物流系统,发票系统。在不同的阶段合作企业还将具有标准化沟通格式和报告范本。以上这些都将减少客户的时间和精力花费。
缩短时间轴——临床协议书将会在临床前研究阶段准备好。通过这个方法不同阶段之前的时间会被缩短。
企业能在临床前阶段到临床阶段这整个过程中获得评估标准设计,成果转化和战略选择上的专业帮助。
“两家企业已经广泛合作了25年并且形成了一样的客户服务方式和灵活度-我们公司的结构决定了公司的快速反应能力和应对最后一分钟变化的能力。从临床前研究阶段到临床阶段,ITR和Altasciences已经在合作提供复杂的生物学分析服务。这个联盟只是这两家企业长期合作的自然产物,”Ginette Bain(ITR Laboratories Canada高级副总裁)补充道。
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其实不知小公司,大公司也都在不段的完善其服务产业链,比如春节前最后一天,《科文斯与LabCorp正式完成合并》。
来源:医药地理