去年秋天,Jeff Huber的爱妻Laura因癌症去世。彼时,痛失爱妻的他正在经历职业生涯中期的转折:转到Google的生命科学部门,参与基因测序届先驱公司Illumina的董事会工作。由于他妻子的癌症是转移性的,超出了现有科学能控制的范围,Huber与Illumina的董事会合作,拆分出一间公司,希望在癌症扩散到整个人体之前检测到它,并最终提供工具来战胜癌症。
在妻子去世后,Huber成为新拆分公司的CEO。这家名为Grail的公司获得了Bill Gates、JeffBezos、Google及其他公司超过1亿美元的资助。Grail的非正式的首次亮相是在一场动人的毕业演讲上,那是Huber今年 5月在他母校发表的题为“找到更好的办法”(“Find A Better Way”)的演讲。
Huber在技术领域最为人熟知的角色,是12年来一直作为Google最流行的海量数据业务(包括Google广告、应用程序和地图)背后的高级工程技术领导者。在Grail,他从绘制整个世界的地图转移到了绘制基因组图谱,使用的工具正是Illumina尖端的HiSeq XTen测序仪 – 一套共十台,每年可测序18,000个基因组,大约每几小时就可测完一个人类基因组。Huber的计划是加速产出,也许会启动几百台测序仪器,每台每秒就可以产生1 Gb的数据!他的长期目标简直令人惊叹 – 那就是创建人类生物学的活地图,这个平台将跨越数据和生物学,不仅为癌症,也为其他许多看似无法解决的疾病带来个性化的治疗方案。
以下来自上周在Grail的旧金山总部与Huber的对话。
您在伊利诺伊的毕业演讲很精彩。
谢谢。整个体验感觉很棒,但肯定有一些部分很难详述。当这个机会来临时,一开始我拒绝了,因为这似乎太快,太突兀。不过经过认真考虑后,我觉得这就像分享一个重要信息。
考虑到您深厚的计算机背景,我觉得您选择来到Grail很有趣。您在科学和生物学上精通吗?
我正在变得精通,不过在三年前转到Google X时,我就开始向这个方向努力了。我提升了Google生命科学的大数据业务,现在称为Verily。
您为何从Google X跳到Grail?
专注于Google生命科学的决定是在我的Google十周年的时候做出的。这似乎是一个很好的机会,是时候该停下来反思一下了。
如果我打算在Google再干十年,我不希望只是陷入其中。我希望能深思熟虑。如果我再投入十年,我要确保我能投入大量的精力和激情。
的确,在最初一段时间,不论是在Google广告部、应用程序部还是地图部,我感到最兴奋,而我认为对Google的影响也最大,从组建团队到帮助制定策略和方向。
同时,学习新东西对我而言也是难以置信的激励。我希望不断挑战自己去学习,而不是墨守成规,在下一个大平台又重复做着同样的事情。
当思考我想要学习的东西时,我感觉计算机科学与生命科学的交叉最有可能影响这个世界。生物学正逐渐被基因组测序这样的技术数字化。
如果你能够利用那些之前模拟的东西,比如说像生物学这样相当复杂的系统,如果你能够将它们数字化,然后借助计算和机器学习的力量,你就能大大加快理解并推进科学。
在您宣布Grail时,本来可以采取不同的策略 – 不把目标设为治愈癌症。但您选择了把这个“Moonshot(需要激进方案和突破性技术解决的巨大难题,需要巨大资金却可能没有结果)”作为公司的既定目标。您确定您能做到吗?
我们当然希望如此。这只是时机的问题,基因组测序和计算的交叉现在已经实现了,而有了机器学习这样的新技术,感觉上我们正好恰逢其时让这一切发生。
围绕基础生物学的基本知识,确实还有一大堆的工作要做。如果我们希望实现癌症的早期检测,我们将要开展史上最大规模的临床试验之一。不过,现在看起来似乎最终可以实现。在五年前,这是不可能的。
对您的投资人而言,您遵循一般大型医疗保健公司的货币化的传统老路线——创建疗法和药物、申请专利,从中获利——这一切是否重要?
Grail的目标是拯救生命。我们的使命是在癌症能够被治愈的早期就检测它们。我们需要让资本的齿轮为我们运转。我们需要构建一个有吸引力的业务,一个强大可行的业务,有着良好的营收和利润。不过它是为目标服务,为使命服务。
我向我们的团队、我们的投资者介绍它的方式是,Grail的目标是拯救生命。我们的使命是在癌症能够被治愈的早期检测它们。这是我们达到目的的方式。你可以说:“哦,那是如此高尚,它应当成为一个慈善事业。”但我还没有看到这些模式起作用。
我们需要让资本的齿轮为我们运转。我们需要构建一个有吸引力的业务,一个强大可行的业务,有着良好的营收和利润。不过它是为目标服务,为使命服务。
您知道这个将如何盈利吗?或者说是不是更像在Google地图的初期 – 您在最初不知道地图如何盈利,只知道将物理世界转化成数据将是非常有用的,在后来才想出如何盈利?
地图初期的主要观点是把它看作一个平台,而不是一个产品。
这是一个非常新的公司。您将如何将其打造成一个平台?如果每台测序仪每秒产生1 Gb数据,而且可能有几百台这样的仪器都在产生数据 – 就您创建的数据量而言这是稀薄的空气。您希望将这些数据提供给经过认证的平台合作伙伴吗?
我们还在思考路线,不过考虑到我们正在创建的资产,这可能是一个资本密集型的业务。我们要花大概十亿美元来开展大规模的临床试验,并建立基因组在血液循环中反映的相关数据库。
血液很有趣,因为它综合了体内正在发生的许多信号,特别是那些意味着患上癌症的,这是我们的重点。
最终,我们需要的是一种血液检测,它能整合到医疗体系中。现在你去参加每年一次的体检,已经需要进行抽血,以便告诉你血糖和胆固醇水平以及基本的血液化学数据。
未来你还有一件事可以做,这正是Grail检测,它能让你有机会尽早发现是否患有癌症。
我能够想象这种方法也许能发现其他许多种类的疾病。不过人们是否真的想知道他们是否患病?对于这些问题,目前已经有些伦理上的争论……
我们应当让人们自己选择是否需要知道。如果你还有机会有办法应对的话,你可能会想知道。
过去,许多疾病都没有好的治疗方法,不过现在渐渐有了。拿癌症来说吧。如果在1期或2期检测出,通过今天的治疗方法,80-90%能得到积极的结果,就是说生命得以挽救。
不过,如果癌症到晚期才被发现,如3期或4期,则有着截然相反的后果 – 治疗后有80-90%都是消极的结果。因此,你希望尽早检测癌症吗?
当然。因此,了解致癌突变的分子组成,一旦你要对它们进行测序,是否能推动新的个性化疗法?
是的。目前仍然有很长的一段路要走,但在过去五年内,免疫治疗这种新的类别已经取得了长足的进步。将它与过去的治疗模式 – 化疗对比一下。
化疗是一种化合物治疗。它是有毒的。化疗模式是“尽可能杀死你,但不真的杀死你。”这是一种非常生硬的手段,实质上是优先杀死快速生长的细胞,而不是稳定的细胞,这就是为什么人们的头发在化疗期间总掉。胃壁也会快速生长,因此在化疗期间,患者往往出现严重的恶心和胃部问题。
相对来说,化疗不是针对性的。新一代的免疫疗法目前仍处于极早期的阶段,基本上是让你的免疫系统来完成这个工作。我们的体内有370000亿个细胞,它们无时无刻不在分裂,错误会随时出现,免疫系统能够检测到这些错误并消除它们。
癌症是从一个细胞开始的,有着适当的突变组合,让它能逃过免疫系统——要么让免疫系统看不见它,要么这个细胞能够团结免疫系统来获得资源,使它更快地生长。免疫疗法可以帮助免疫系统靶向癌症,随着时间的推移,它们将变得越来越个性化。
那么,当我参加年度体检时,我是否就能发现那一年在我体内是否有癌症发生?
在未来的理想状态中,你进行一个Grail检测,然后假设你得到不幸的消息,你有癌症。
好消息是,我们在早期发现了它,我们确切地了解驱动癌症的分子特征。会有一种综合的免疫疗法,可能是打一针,或接种疫苗,也可能是一个处方。你可以获得针对你的综合的免疫疗法,它确切地靶向了你所携带的癌细胞, 在癌症变得极其复杂之前,在早期阶段对其进行瞄准,此时它有明确的目标进行攻击。
这不是化疗。你的头发不会掉,也不会恶心呕吐。
你吃你的处方药,或接种疫苗,在几个星期内,你可能就像得了流感,因为你的免疫系统被唤醒以便去做好它们的本职工作。如果在未来,获得癌症诊断结果能像对付一场流感一样,那将是一个很好的结果。
的确是这样,Grail将会参与合成免疫治疗的业务吗?
我想不会。那是一个庞大的产业,人们致力于开发疗法,还有非常大量的工作要做。请记住,我在描述一个未来可能的状态,那时我们能够更深入地了解癌症和新一代疗法。这不是今年或明年就能实现的。
您可能进行的业务是提供信息给基于平台的生态系统,帮助建立那些疗法,是这样吗?
我们正处于一个非常早期的状态,但这是目前对我而言一个最有意义的方向。
治愈癌症真的是一个与信息处理有关的问题吗?
这是我们认为的最大挑战。怎样才能积累到足够的数据,有着临床记录和表型信息关联性的足够优质的数据,才能获得显着相关性?
Grail的价值观
让我回到之前的问题。您已经宣布了您正在运营一家非常重要的生命科学公司,它是从Illumina拆分出来的。您大可不必透露公司的目标是战胜癌症,也不必将它命名为Grail(圣杯)。为什么您将公司的真正方向设得如此之高?
我大约两年前加入了Illumina的董事会。在我加入以后,得以有了一个前排的座位看着这项技术出现。我们在董事会层面的讨论是,“它的影响潜力如此巨大。从道义上和伦理上都势在必行。”
我之前已经对此技术有了了解,并且是它的坚定支持者。但在当时,我的妻子正处于晚期癌症治疗阶段。我是她的主要照顾者,所以没有办法参与进去。不幸的是,Laura后来去世了。不过,在此之后我有机会评估“OK,我是否应该接近它?我的角色是不是应该更重要?”
它在那时就被称为Grail吗?
我们有一组候选的名字。当Grail出现时,它立即引起共鸣。
我知道这很敏感,不过您妻子的去世无疑在您领导Grail的决定上起了作用。在她治疗的那段时间,您知道Grail的潜力 – 不过那一切只是潜力。您一定感到深深的沮丧。
如果Grail存在于五年前,甚至三年前,我完全、完全相信她的旅程、她的结局可能完全不同。她今天或许还在。当她被诊断出来时,她发誓,我也和她一起发誓,我们将用尽全力来战斗。就我们所做的诊断检测而言,她可能是全世界历史上研究最多的癌症案例之一。
通过今天最新的精确检测,能够提供内在信息,并影响她的治疗路线,但这还不够。我说还不够的原因是在这么晚的时候才被发现。癌症已经扩散得太远,移动得太快。
癌症是一种不断进化的疾病。它是突变的疾病。刚开始是单个突变,单个细胞,但如果你在它呈指数增长后才发现它……
作为一个信息问题,它始终遥遥领先于您打造信息解决方案的能力。
是的。我感觉我们始终在追赶它。
Snapchat最近融资了13亿美元。虽然我觉得Snapchat很酷,但它并不能治愈癌症。运营Grail这样的一家公司,您需要Snapchat级别的投资。下一个十亿来自哪里?您是否担心?
我当然担心。我们需要10年或20年的投资者。回到你刚才的问题 – 我们为什么宣布癌症是我们要解决的事情。它带来了更强的目标性和使命感。我们不是在荒野中漫游。围绕我们所做的事情,我们有一个非常明确、具体的重点,它对这个世界也有着重大的意义。
吸引合适的人来公司一定很棒。
它吸引了合适的团队。这是一个非常有使命感的团队。每个人都清楚地知道我们在做什么,人们一大清早起来就斗志昂扬的原因是他们看到也感受到它的影响。他们本身经历过癌症,或者他们有心爱的人因癌症去世。
这是令人难以置信的激励,它帮助我们招募到世界上最优秀的人才。
从投资者的角度来看,人们都在寻找伟大的投资,但如果你能加上一句:“您将对世界产生积极的影响,同时您还能赚钱。”这就是另一个维度了。
来源:Illumina