医谷编者按,在cmef展会刚刚结束期间,曾有一篇《上海CMEF揭示本土医疗器械企业新命数:优米(UMY)三巨头时代来临!》的微信文章,受到业界广泛关注。唤起了人们对国产医疗器械取代进口或外资医疗器械的认可,但路漫漫其修远兮 仍需上下而求索。
一、世界医疗概况及中国市场所占比重
世界医疗器械增长趋势(单位:亿元人民币)
世界医疗器械区域市场分布(2014年)
二、GE、飞利浦、西门子总收入及医疗占比(2014年,单位:亿元人民币)
可以看到,GPS的医疗业务收入都只占整个集团业务收入的不到一半;集团总收入和医疗业务的收入,都是GE最高,西门子次之。而有评论说:“西门子可以没有医疗,但飞利浦不可以没有医疗!”(来自网络)
三、UMY VS GPS : 收入差距(2014年,单位:亿元人民币)
上图中GPS的数值仅为医疗业务的收入;鱼跃含万东、上医械业务收入。可见GPS与UMY收入的差异巨大。
四、UMY VS GPS : 研发投入差距(2014年,单位:亿元人民币)
上图中GPS的数值仅为医疗业务的研发投入;鱼跃含万东、上医械业务的研发投入;联影的数据不详。
五、UMY VS GPS : 专利数据差距(2014年,单位:个)
GPS的数据为 2014年整个集团的专利数;联影数据不详
六、UMY VSGPS : 人均效益差距(2014年,单位:万元人民币)
上图中GPS的数值仅为医疗业务的人均收益;鱼跃含万东、上医械业务的人均收益。
七、UMY VS GPS : 市值差距(2014年,单位:亿元人民币)
备注:联影数据为业内人士估值。
八、UMY VSGPS : 差距小结
1、理想很丰满,现实很骨感;
2、革命尚未成功,同志仍需努力;
3、路漫漫其修远兮,吾将上下而求索!
来源:麦科田医疗微信 作者:医疗船长