这一栋建筑里面的房间大约60到80平方米,总建筑面积约1.6万平方米。在被北京万科改造成养老服务产品之前,它还是一栋被规划好的写字楼。与以往会员制及机构化的养老地产不同,万科·幸福家并不是整个小区都拿来作为养老房给老年人居住,使得整个小区成为一个老年人的孤岛,而是只拿出一栋楼来做养老公寓,以供小区业主的父母居住。这样使得老年人既可以在子女的身边养老,又可以不打扰到子女的生活。既能享受到居家养老的乐趣,又能兼具机构养老的便利。
目前总计315个床位中,已有70多位老人入住,其使用者几乎全部来自万科·幸福家所在的北京房山区。床位费介于2000至4000元不等。如果加上康复、餐饮等费用,每月价格大约为4000到8000元之间。目前幸福家只接受中度护理状态以下的老人居住,“重度护理的老人需要医院和大量医疗设备,所以从负责任的角度考虑,目前我们只接受中度护理程度以下的老人。”万科集团副总裁兼北京分公司总经理毛大庆表示,现在这个北京万科旗下最大的幸福家养老寓所拥有30到40名员工。
由于初步计划已收到成效,目前,北京万科已初步选定10个项目做社区养老中心布局,其中北京8个项目,分布北京东、南、西、北,形成服务网络,总面积达9万平方米,可提供近3000张床位。未来,其更计划每个新项目都有一幢社区养老中心,为业主提供更贴近需求的服务,也更切实地为社会提供养老的服务。
据万科集团透露,万科·幸福家这个投资约1亿元的“测试产品”目前仍处于投入区间,当前万科对该项目的定位是只要不亏就好,但是未来的养老事业仍然是以盈利为目的的。因此未来建设在万科各个社区中的“幸福家”养老项目完全面对市场,不局限于万科业主。
万科表示,现在很多房企正在提的养老地产这一说法本身就是一个伪命题。事实上,养老地产只是养老产业的一个载体,目前,中国养老地产的概念还很笼统,有人以为简单持有一个养老公寓或医院项目并运营就是养老地产。万科在多年的研究后发现其实并不那么简单,其中很多内容还需要社会去填充,同时需要完善和合理的制度设置。
万科表示,现在大多数老人会选择居家养老的方式,只有在老人不能自理、需要协助时,才会选择入住养老公寓。但与此同时,养老公寓最好和子女不要相距太远,能让老人在得到更好照护的同时,也方便子女探望。
关于“养老地产”,毛大庆接受记者采访时曾表示:“根本没有养老地产这个概念。做养老不是做地产,而是做服务 。”万科幸福家便是万科推出的一个服务产品品牌。目前国内养老项目建设运营过程中存在规模化、孤岛化、机构化、自理化等误区。理想的养老模式应该是小型化、社区化、去机构化、刚需化。
关于养老用地,毛大庆希望通过使用商业地产建筑打造幸福家项目。“因为本身要自持,所以商业地产项目最合适。但是在我们选定的住宅项目中并不具备商业的配套指标,所以只能使用住宅楼来做养老服务产品。”
近年来,北京提出了“9064”的养老发展规划,即90%的老人居家养老,6%的老人在社区养老,4%的老人在机构养老。而万科用4%的机构养老设施即可辐射96%的居家、社区养老需求,实现养老需求全覆盖,无疑符合政策导向,也契合了老人的需求。
来源:医谷网