什么是真正的“痛点” “痛点”造就大市场
提到360,我们都觉得周鸿祎很牛。
提到360,我们脑中第一想到的就是装在电脑中的360安全卫士,或者360杀毒。
但或许,360并不希望我们简单的只将其定位为一个软件公司或者互联网公司,360一直期望能够将安全卫士的概念延伸,成为一个泛安全的公司。所以除了软件,在硬件上受小米的启发和“云+端”模式的影响,360也一直很努力,先后推出了360安全路由,360家庭卫士智能摄像机,360随身WIFI等一系列产品,但笔者认为泛安全概念最成功的产品是其最近推出的360儿童安全手表(360官方称为360儿童卫士)。
11月3日,周鸿祎在出席“守护宝贝”公益活动时曾表示,360儿童智能手表从10月份正式上市以来,目前已经售出了10万多只,此前也有媒体同行报道首轮售出了3.6万只。笔者查阅其京东的销售官网,360儿童智能手表定价为289元,包含199元的裸机价格和90元的运营商流量服务年费,也就是购买了该款手表,以后继续使用还需要支付年费,以小孩成长到10岁为界,其10年的总计花费为199+900=1099元,其总价已远远高于我们一般认知的儿童手表,但为什么还卖得这么好?
因为其击中了大众真正的“痛点”。
大众的“痛点”是什么?家长害怕孩子走失或者恶性事件发生,如1,2岁的小孩爬窗台从高楼掉落。360通过在手表中添加GPS及其他定位系统帮助家长实现了监控的功能。具体产品功能后文赘述。
那么什么是真正的痛点,笔者认为就是必须的,刚需的。就是产品被大众熟知后,就必然会购买,比如手机、自行车、电灯、路由器……当大众熟悉它们后,就必然会购买,因为是刚需。
借用实践是检验真理的这句话,真正击中的痛点的产品必然会得到市场的认可,并创造大市场,我们不谈汽车、房子、手机之类的,以360儿童安全手表为例,目前卖了10万只,10万乘以1099元,大约为1亿元,卖掉1000万只,就是100亿的规模,足以支撑几家公司上市了。
而那些有需求,有时大家也称为“痛点”的产品,笔者称为需求点,简单的说就是可有可无,或者少部分人有强烈的需求。比如健身可穿戴设备,各种健康指数监测可穿戴设备,这类产品想象空间很好,故事也讲得很好,但目前情况大家不言而喻。很多时候,需求点会成为增加“痛点”产品的卖点,但不是真正的核心,立身之本,比如360儿童安全手表也加入了记步促进锻炼的功能,但没有它,也不会影响该款手表的销售,只是锦上添花而已。
回到医学本身而言,360儿童安全手表的理念完全可以延伸到年龄很大、或行动不方便的老人、或患有老年痴呆症的患者的身上,那么其市场规模不是又变大了许多。
360儿童安全手表的由来
据相关媒体报道,周鸿祎曾在微博上看到微博打拐的消息,于是产生了做儿童手表定位的想法。由于儿童在丢失之后,找回的几率非常小,周鸿祎表示,我作为一个产品经理,受此前做360杀毒产品的启发,认为防御比弥补更重要,于是想打造一款防止儿童丢失的产品。
据悉,360智能安全儿童手表1.0版研发花费了数千万元,用了一年的时间,但由于在智能硬件方面经验不足,加上对父母的想法了解不深,做出的产品并不理想。手表虽小,但包括几千个部件,很多供应商提供的产品让我们并不满意,这块儿浪费了不少资源和时间。
为了使手表真正贴合父母需求,360推出的手表1.0版10万只全部送给了愿意体验的父母,基于这些父母的反馈,在今年9月份,360正式推出了儿童安全手表的2.0 版并正式上市。在2.0版中,在定位、联网方面做出了改进,比如定位精度、加入wifi联网模块等。
具体功能包括儿童位置定位,在公园、商场等公共场所,可以开启蓝牙随行模式,一旦孩子与家长超出安全距离,手机客户端就会立即发出警报提示。结合云端数据监测,一旦孩子脱离正常的行动轨迹或范围,也会触发报警,并通过手机端告知家长。另外,如果孩子遇到意外,也可以通过一键求救功能发送到手机,父母方也可以通过手机客户端发出指令,启动10秒手表录音功能,并同步传输回手机。
“痛点”中的不完美
360儿童安全手表虽然想法不错,也得到了市场的良好反应,但也存在许多不完美的地方,还有待改进。最令大家诟病的地方就是续航问题。据悉,目前只能支持持续1-2天的使用,一定程度上降低了家长使用该款手表的热情,不过细想,其实只要家长带小孩外出的时候能够佩戴也就可以了。
在定位精度方面还需要做更多的改进,特别是相对于常规的地图定位,儿童安全手表对定位的精度要求更高,比如房屋内,或者居住小区中一小片区域等,据京东上一些购买者的反馈,有时会偏差超过500米,甚至1公里。
此外,上文提到的蓝牙功能,受使用环境的影响,有时候也不是很稳定,比如颠簸嘈杂的公交车上等。
总之,作为打破常规的可穿戴产品而言,市场反馈最少印证了该款产品的初步成功,至于“痛点”中的不完美,相信会在3代,4代中不断完善改进。
文/医谷 刘思 医谷首发 转载请注明
来源:医谷网