自2015年开始,民营医院的数量开始超过了公立医院,而最新的数据是,2018年2月底,国家统计局发布的2017年国民经济和社会发展统计公报,数据显示2017年末全国公立医院1.2万家,民营医院数量已经达到1.8万家!
然而,业内人士坦言,虽然医院数量上出现了民进公退的趋势,但民营医院的发展势头却并不容乐观。中国大批涌现的民营医院将面临怎样的境遇和潜在的危机呢?《看医界》带您一探究竟。
民营医院的饭碗正在被抢夺!
“大家以为图片中宣传治疗脱发、白癜风的医院是民营医院吗?错了!其实是河南省一家知名的省属公立三甲医院!”在上海市社会医疗机构协会的第六届管理学术年会上,长峰集团CEO韩晓峰表示,未来几年,民营医院的日子可能会过得更加艰难。因为在分级诊疗的压力下,大型公立医院将开始蚕食争抢民营医院原来赖以生存的病种。
事实上,重大利空还远远不止这些。一位业内人士对《看医界》表示,更惨的是,不少地方的政策开始放开公立医院特需等一些医疗服务价格,实行医院自主定价。
以美容整形市场为例,是市场早就放开的一块,因此,近年来,公立医院美容整形科发展的很慢,市场几乎被民营美容整形医院占领。原因就在于由于定价的束缚,还不能做广告,因此不赚钱。
但如今放开公立医院美容整形服务定价后,美容整形也或将像特需一样变成公立医院一大重要财源,公立医院很可能将向民营美容整形市场份额发起冲击。
民营医院潮:将死掉一大批,留下些精华!
谈及目前中国民营医疗发展的困境,北京陆道培血液病医院执行院长李定纲对《看医界》表示,群龙不可无首,三军不可无帅。中国民营医疗当前最缺优秀的管理者。长达70年医疗体制的去市场化历史,使民营医疗发展正在经历一个无智慧资源可承,无市场战略可思,无管理理念可行的“断代之痛”的必然过程。
“一些公立医院院长在公立医院时可谓如鱼得水,而一旦离开公立医院到私立医院掌舵,往往是苦不堪言,败绩累累。非但大智慧不见,连小思路都稀缺,为什么?因为他们身上根本就不存在私立医院管理的基因,断代了!这道理很简单,如果我们圈养老虎,圈内近亲繁殖三代,三代后将老虎放归山林,这种断代基因的老虎能在野外生存下去吗?”
这样的状况原因何在呢?李定纲表示,目前公立医院的管理者本身就不是职业化的医院经理人,更谈不上有丰富成熟的医疗市场经验,其成长过程在体制内,考核评价与任命行政都是组织部门决定的。而中层科主任一级的医生手中均无人财物权,没有参与行政决策的权利,而一般普通医生就只有技术了。
据了解,目前中国基本上每一天开业5-6家民营医院,但在李定纲看来,这些医院基本上都败在了市场上,尽见院堂空空,门可罗雀,开了五家死三家。
他坦言,现在民营医院数量是增加了,但床位、服务量、手术、收入都没怎么增加,这就是问题了。主要是领军人才稀缺,千军好借,一将难求。目前大多数医生还是不能理解自己要成为社会人,自由执业的人,而是习惯了体制,甘愿做一辈子“单位人”。
“民营医院要从补充角色转变到与公立医院形成竞争格局,我认为还需要至少五到十年的时间。未来会和西方发达国家接轨,最好的医院、医学院,会有一批是民营的。民营医院会成熟起来,如果成熟的都没有,只能说明还是处于早期,到了成长期会快速爆发,死掉一大批,留下一点点,但的确是精华留下来了。”
靠忽悠生存的民营医院或现倒闭潮!
民营医院形势虽然看上去喜人,并有一些正规的民营医院开始崭露头角,但事实上多数民营医院还是处于小、散、乱的状态。
业内人士普遍认可一个观点,民营医疗市场重新洗牌是早晚的事。只是这一洗牌的进程令不少业内人士没想到来得这么快。
标志性的事件,就是2016年的魏则西事件。移动互联网的发展,使得民众对于传统莆系做法的民营医院开始熟知,一些靠忽悠的民营医院将很难生存。
以2017年倒闭的一家温州同德医院为例,据《看医界》查询温州同德医院的行政处罚记录显示,该院近年来多次因广告违法被处罚;不仅如此该院还因冒用明星形象打广告,而被林心如、黄晓明、关之琳等多位明星告上法庭,并且赔偿金额不小。可见该院经营管理之乱象。
但事情还不仅仅是市场“优胜劣汰”的淘汰机制这么简单。在行业生态被破坏的状态下,一些有理想的民营医院也很可能会面临“躺枪”的困境, 品牌和信任的重建将变得困难重重。于是新进入市场的民营医院极力与之做出切割,才有了“高端私立医院”、“台资医院”、“港资医院”、“外资医院”等创造性的称谓。
不过也有些业内人士表示乐观,认为中国民营医疗必然将发展成为医疗界的半壁江山,市场前景巨大。一些有长远眼光的民营医院正在迎来收获期。以温州康宁医院和东莞康华医院为例,不仅获得了患者的认可,还获得了资本市场的追捧,成功上市。未来中国民营医院市场将出现典型的两极分化,经营不善的破产出局,经营良好的将成为市场的宠儿。
来源:看医界 作者:欧阳锋