近日,在北京举行的reMED2016重构医疗生态高峰论坛上,就医160CEO罗宁政发表了主题为《就医160“医疗互联网+”生态系统》的演讲,并表示,预计就医160今年的收入超过1个亿,是去年的5倍。
罗宁政说,就医160挂号服务目前已覆盖2000家医院,每天服务人次超过100万,就医160团队始终坚信,挂号是非常大的就医痛点,互联网挂号是一个突破口,但也面临困难。有数据显示,所有互联网挂号平台日挂号数量的总和,不到整个医疗服务体系总挂号量的2%,所以用户习惯的培养任重道远。
“为了彻底解决这个问题,就医160一方面不断优化基于医院的关联产品,另一方面从单纯的预约挂号延伸至诊前预防、诊中支付、诊后康复。就医160的产品线也从医院端、用户端拓展到了医生端。要解决医疗服务的问题,移动医疗一定要有“三端”相互配合,在医院端需要做好资源分配,在医生端需要为医生和患者建立联系,而用户则是整个服务体系的核心,所以就医160是围绕医院到用户再到医生来构建移动医疗服务体系和平台的。”罗宁政说。
罗宁政表示,移动医疗面临着形成自己商业模式的问题,如果没有平台很难成气候。就医160曾做过大量尝试,2015年7月开始做院内支付服务,截至目前,使用就医160院内支付系统的医院超过100家,覆盖全国,在就医160平台上累计支付笔数超过60万。平台收入预计今年将超过1个亿,是去年5倍。“这就是就医160的特点,建立务实平台,形成优势。”他说。
罗宁政将就医160与打车软件类比,在提及就医160今年注重的发力点——分级诊疗时,他表示,打车软件解决时间和位置的问题,医疗服务配置需要解决的问题远比打车复杂得多。
“第一个因素是效果,其次才是时间,然后才是成本,最后是位置。所以医疗资源的配置问题,远比其他行业更复杂。这就非常需要用户的配合,因此,从互联网角度推进分级诊疗,用户习惯的养成至关重要。”罗宁政说。
罗宁政还坦言,就医160目前正在做三件事。首先是做疾病和医生关联的知识库,就医160在后台工作建设上花了很大的精力;第二个是利用互联网,让更多人共同参与推动分诊工作;第三是按照政府需要,构建医院----社康中心的双向转诊体系。
来源:医谷网