数字医疗(digital health)包括利用软件提高和改善卫生保健行业的效率和结果;它包括可穿戴设备、电子健康病历、健康软件、电子医疗等。
全球数字医疗创业公司在2015年吸引到58亿美元的资金,该领域的交易活动也增加了20%。2016年该领域必将在更多层面迎来新的发展,CB Insights网站对数字医疗行业在2016年的发展与投资趋势提出了以下8点预测:
1、美国本土之外的数字医疗投资会有显着增加
数字医疗公司在美国面临严格的监管条例,但这一问题在世界其他国家和地区却没有如此严重。尤其是在印度和中国这样的发展中国家,因为它们有非常高的病人/医生比,医生数量的短缺使得它们数字医疗的需求更为急切。我们已经看到一些值得注意的投资,像Practo(C轮融资9000万美元)和微医(也叫挂号网,D轮融资3.94亿美元)。
不过,2016年,尤其是在远程医疗和医疗后台工具(调度安排、营收周期管理等)的投资依然会有所增加。
2、科技巨头与健康行业会有更多合作
我们已经看到科技巨头对健康行业的更多涉入,包括IBM(与CVS药店合作)、谷歌(与诺华制药Novartis合作)、苹果(与电子健康病历公司Epic System合作)。随着我们可获得的健康数据增多,我们也将面临更多需求(例如可穿戴设备的数据处理,临床试验的计算机模拟和医学期刊的整合),科技巨头可以利用他们的数据运算能力、人工智能、云软件等专业知识应用资源,使它们在健康卫生领域的合作伙伴们能发挥各自在监管和市场等方面积累的专业科学知识和能力。此外,像高通(Qualcomm)这样的科技硬件巨头(尤其在芯片和半导体行业)可能会在医疗器械领域找到新机会。
3、可穿戴设备的狂热会逐渐降温,但垂直化穿戴设备会存活下来
对可穿戴设备创业公司的投资在2015年已经逐渐冷却下来,直接面向消费者的设备受到低使用率和高挂断率的困扰(FitBit可能例外),但垂直化的,以及专门针对医生和其他医疗职业人员的可穿戴设备存在很大机会。
糖尿病管理可穿戴设备已经吸引了很多人兴趣(比如像谷歌这样的强劲选手在这一领域很活跃,还有像SanoIntelligence这样的创业公司),而且我们可以期待在其他垂直细分领域看到更多投资与关注。例如现在已经融到资的Chrono(药瘾治疗)、ZetrOZ(疼痛管理)和OwLet(婴儿监视器)。
我们还将看到一些针对医护人员的设备出现,在这些设备的帮助下,医护人员可以免除一些手动操作的机械程序,而有精力关注更为重要的事。Augmedix就是一家提供这种设备的公司。
4、随着消费者自己生产更多数据,医院外的电子健康病例数据平台会收集不同数据点
因为可穿戴设备、家庭诊断试验和基因组测序等的应用,病人正在产生越来越多的数据。行动缓慢的电子健康病历平台(EHR, electronic health records)还没有采用整合这些医院外数据的系统,所以为市场新进入者提供了机会。
医院外资源的有效数据整合可以让医生更好地确认影响病人健康的行为与环境因素,让医生能更好理解不同疾病和病况是如何互相关联的(共病分析),从而获得更好的治疗效果。这也会让硬件公司更关注产品而不是背后的平台和软件。医生们不想总是看到医疗器械产生的原始数据“消防带”,所以软件公司会来处理这部分数据,从而减少医生要处理的过量信息。
5、更多制药公司和健康保险公司会设立风投分支,投资给创业公司
投资人在寻找新的机会和投资资源,而数字医疗正中靶心。包括制药公司、科技和保险业在内的很多不同行业的高管都意识到了数字医疗的重要性,我们已经看到很多公司开设了投资分支以确保他们没有错过参与瓜分这轮破坏性创新的机会。因为这种共生关系的形成,企业可以外包研发,通过对更小企业的投资补充核心业务,同时他们也为创业公司提供必要的资源和连接。
其实这也是在践行《创新者的窘境》中所提到的传统企业建立一个被称为“臭鼬工厂”独立的子公司,专门搞破坏性创新产品,接近新技术和新市场,和公司原有业务展开竞争,适者生存。
6、数字医疗创业公司将目标投向企业雇主的健康项目,将业务与雇员计划结合
随着健康保险保费的增加,企业雇主正想办法减少开支。很多公司扩充了员工健康预算,推动预防性措施从而尽量避免员工去医院,大公司会为其员工提供心理健康训练和健康追踪器。
此外,身体健康津贴有助于提高工作效率,这在减少保费之余又是员工的一项额外收入。我们可以预期更多公司会因此扩充企业健康项目,以及利用更多的健康津贴作为招聘噱头(例如Facebook针对女性的冻卵补贴项目)。Keas,ShapeUp和WellTok等创业公司在利用这一趋势做出突破。
7、后期资金紧缩意味着我们将看到更多数字医疗IPO
我们之前总结了6家估价过10亿美元的数字医疗公司,他们分别是Zocdoc、Proteus Digital Health、23andMe、NantHealth、Oscar和挂号网(微医),后期投资者如果像2015年第4季度那样继续远离私募市场,这6家公司中的一些可能需要公开筹资(这一趋势在健康领域可能更为明显,因为行业的返利时间更长)。很多公司的估值对更大企业来说已经成为有吸引力的并购对象。
Zocdoc:帮助用户寻找附近社区的医生。
Proteus Digital Health:产品收集行为、生理和治疗指标并将数据传送到手机端的个人管理工具。
23andMe:通过DNA测试寻找疾病在家谱和遗传学上的轨迹。
NantHealth:帮助医师、病人、研究者等突破医疗系统壁垒,改善诊断和提供医疗服务的方式。
Oscar:健康保险购买平台。
挂号网:中国卫生部批准的全国健康咨询及就医指导平台官方网站。
8、很多困扰创业公司的问题可能在数字医疗公司中更明显
一些我们在普通科技创业公司看到的问题在数字医疗公司也很显着,尤其是监管问题,单元经济效益和赢家通吃。
监管问题:科技公司总是面临着许多监管阻碍(税务、券商法律等),而很多公司对这些规定选择了先斩后奏。但这种策略对数字医疗公司而说更具风险,他们面临着美国食品药品监督管理局与健康保险便利和责任法案的严格管制,而且很多情况是病人在命悬一线,其重要性更是不言而喻。
单元经济效益递减:当数字医疗公司发现他们无利可图的商业模式在一个特定规模或价格点上并不总是按照积极的方向发展时,他们会像其他科技创业公司一样陷入单元经济效益递减的困境。当数字医疗公司直接面向消费者但却没有足够的需求时,就会造成赔偿模糊不清,营销成本高,而且病人还不习惯现款支付的情况更是如此。
赢者通吃:由于网络效应和先发优势等,很多科技热门领域最后都会出现明显的赢家,留给后来者的空间很小。这一趋势在数字医疗行业更为明显,因为先行者可以更早获得美国食品药品监督管理局的批准,收集有关治疗效果的数据以证明他们对潜在客户的有效性,而且拥有牢固的顾客群,这些顾客在融入一个系统后会因为面临很高的转换成本而选择坚持。
9、5个2016年最值得关注的数字医疗创业公司
福布斯总结了5个2016年值得关注的数字医疗创业公司,他们一些关注硬件设施,一些关注平台的建设,所属领域也各有不同,我们希望通过这几个有代表性的创业公司介绍能稍微勾勒出2016年数字医疗领域投资的方向与重点。
(1)Oscar Health
健康保险创业公司Oscar成立于2012年,他们的承诺是“通过技术,数据和设计”以更低的价格提供更好的服务。通过他们的APP或网页,用户可以直接购买健康保险或通过保险市场购买健康保险。通过手机APP,会员还可以随时随地直接咨询医生。
Oscar还推出了奖励计划,他们会对保持良好健康习惯的会员每天奖励一美元,还会提供一个免费的健康追踪器来监测每天的进展情况。
(2)Pager
如果有一个APP能称得上“健康界的Uber”,那很可能就是Pager了,至少就功能而言。无论你是在家,在办公室还是在纽约中央公园,这款APP让用户可以直接召集医生/护工到自己的具体所在地。
这项服务对某些人来说或许不太实惠(单人上门服务200美元),但如果你因为疾病被束缚在了中央公园或者旧金山,那么这项服务还算不错。公司当前正筹备业务拓展计划。
(3)Hometeam
婴儿潮时期的第一代人将在云计算时代退休,而现在这些老年人有了更多的选择。Hometeam将老年人和专业护理人员连结起来,护理人员不仅会在健康营养与卫生保健方面提供基本服务,还会规划“美妙的生活(beautiful days)”项目,这个项目旨在鼓励老年人培养兴趣,保持积极生活的态度。
Hometeam的CEO表示,“我认为这个想法很酷,因为现在有很多婴儿潮出生的人在迈入老年阶段,这引得很多人开始关注‘居家养老’技术(注:‘aging in place’,美国疾病控制与预防中心将这一概念定义为一个人可以安全、独立、舒适地居住在自己的家庭和社区的能力,无论他的年龄、收入和能力水平如何。在此简化翻译为‘居家养老’),这可以让人居住在自己家里而不必去养老机构。”
(4)MedWand
任何星际迷航的粉丝看到MedWand就会马上想到影片里的“三录仪”(tricorder)。MedWand很像一个耳温计,融合了耳镜、检眼镜、心电图和脉搏血氧仪几个传统诊断工具的功能。它的内置连接可以直接将读数上传到云端,再由护工对数据进行评估。MedWand也可以和许多有蓝牙功能的外设装置兼容,比如说血糖仪。
(5)WellDoc
WellDoc是第一家由美国食品药品监督管理局批准,可以为类型2糖尿病提供处方治疗的手机移动平台。他们通过数据关注病人的恢复结果,志在改变慢性病的管理方式。WellDoc与大多数的操作系统兼容,还能在笔记本电脑、平板电脑和智能手机等不同的设备上工作。它可以通过对病人输入数据的分析为病人提供个性化指导,有效帮助病人管理糖尿病。
WellDoc说:“我们的理念是向病人提供他们需要的工具,从第一时间做好预防。如果你从一开始就告诉并鼓励他们养成好的行为习惯,事情会变得更好。”
来源:金牌顾问 医疗行业观察 作者:编译:沙咏杰
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