Bryan Roberts 是美国著名风投基金Venrock在医疗健康领域的投资合伙人,他对投资数字医疗领域有着一些特有的经验法则,其中包括了为什么要放弃某些投资。据《华尔街日报》报道,Bryan Roberts的去年成功的在六笔投资中实现退出,而今年他已经投资了包括Stride Health、Lyra Health、Intarcia Therapeutics和Grand Rounds等多家医疗健康领域的公司。
在《华尔街日报》最近对他的一次采访中,Bryan Roberts表示,数字医疗领域正在逐步进入一个“机遇与挑战并存的时期”,它的特点是将会有很多企业取得成功,但更多的则是失败。因此,寻找那些已制定好下一步发展计划的企业是非常重要的。
“在数字医疗领域,企业家们都有商业计划,展示了如何把企业收入从零到增长到1000万美元甚至2000万美元的规划。” Bryan Roberts表示:“但在那之后将怎样呢?增长到2.5亿美元的计划又在何处?”
Bryan Roberts以最近被Venrock再次投资Grand Rounds公司为例,该公司凭借他们的“第二意见”服务即将获得2000万美元的资金,而且他们正在收集的有关医生绩效的数据将会把他们推向2.5亿美元的水平。Bryan Roberts正在寻找的另外的企业是关于用一个“有形的手段来吸引用户”的解决方案。
着眼于长期效益就意味着要远离那些看起来很成功的领域。Bryan Roberts甚至表示,可穿戴设备是他避开投资的领域,因为还没有看到它的用途的持久性。他还避开了那些同时被各种不同企业以类似方法解决的领域。
他认为数字医疗和生物科技术领域中有许多重复之处。比如某些数字疗法和减肥产品。在生物技术领域中有很多肿瘤学相关的分子诊断,就如人们可以做肿瘤的基因测序。在这些领域中,你可能会看到一些交融,成功者会从失败者中脱颖而出。”
最后,他目前还避免投资那些以制药公司为主要客户的企业,因为目前他们的数据实在太过分散了。
《福布斯》杂志近日采访了Venrock的另一位医疗项目投资者Bob Kocher博士,虽然Bob Kocher并没有谈及投资策略方面的内容,但他分享了他从医疗界中抽身引退出来做投资的原由。
“我想帮助病人让他们活得更健康,我真的很想治疗癌症患者,但后来我开始思考,如果我能让医院更好地为病人服务,也许我对他们的帮助将是更大。” Bob Kocher表示:“我曾非常忧虑,如果我只是一个传统的学术型医生,而我所工作的医疗系统也不会变得足够好以尽可能地帮助病人。我们可能会投入所有的时间来尝试优化医疗系统20%的部分,但其他的80%的部分却可能让我们在具体操作时把整件事情给搞砸了。”
来源:贝壳社(微信号:iBio4P)