必读：一篇文章让你全面读懂移动医疗

移动医疗从最初出现在大众视野面前的“网上挂号”，到“移动轻问诊”，再到今天的“健康监测”、“慢病管理”、“掌上药店”、“空中医院”，其概念越来越宽泛，承载的功能也越来越丰富。但如果移动医疗提供的仅是信息或方便，就并未真正触动行业“痛点”——有病的患者找不到专业的医生，大众的健康没有专人管理。而事实上，没有医生的参与就不可能有真正的移动医疗。

总理谈到“互联网+”，移动医疗能破解“看病”

3月15日，一年一度的总理见面会上，新京报记者向总理提问：”您网购过吗？又如何看待网购对实体店的冲击？“李克强总理不仅坦言自己最近刚网购了几本书，愿为网购、电子商务等新业态做广告，还风趣表示，”最近互联网上流行的一个词叫‘风口’，我想站在‘互联网+’的风口上顺势而为，会使中国经济飞起来“。

在健康领域，最热的”互联网+“，莫过于近两年蓬勃兴起，不断圈钱的”移动医疗“。

从网上挂号，到眼下各种依托移动互联网的健康监测、健康管理APP，再到”誓言“要颠覆传统诊疗模式的云医院（未来医院）”蓝图“……尽管很多还是框架，甚至只是故事，但似乎并不影响各路从传统行业分流而来的”热钱“涌入。

第三方机构艾媒咨询预计，到2017年底，中国移动医疗市场规模将达到125.3亿元。

然而，百亿级的市场，在充斥着传统、刚需、稀缺资源、闭环的医疗健康领域里，很快被冲得七零八落。

曾靠”轻问诊“创品牌的春雨医生，在医生团队难以稳固的状况下，开始转型做服务型电商，指望从卖药中套现；多地三甲医院和专家号源久攻不破，”挂号网“今年将配合政府推分级诊疗，从基层做起；一直高调要做医药电商的阿里健康，今年却反过来布局”未来医院“，谋划通吃医院挂号和支付……加上数百个在慢病领域大同小异的医患随访APP，还有数十个跃跃欲试的智能血糖仪……大小迥异，打着”移动医疗“旗号的企业，都想依靠”免费“和”用户体验“两大招牌，通过引钱、砸钱，在疾病咨询、预约挂号、诊查、病愈后随访这些理想中的健康管理链条上”攻城掠地“或分一杯羹。

然而，理想美好、现实骨感。早就”约好“的健康大数据，至今还没拿出成熟模板；热炒半年，誓要颠覆传统医院盈利模式，分流医院处方的”网售处方药“，至今基础政策尚未出台；即便是最早兴起的”在线挂号“，进军市场的对弈者越来越多，但连公众也都发现，号源还是只有那么多，手机上增加几个APP，看病依旧难。

苹果移动医疗应用新品发布会后，惟一参与研发的中国医生——宣武医院神经内科陈彪教授终于代表医生群体发话：没有医生的核心参与，移动医疗”玩儿不转“。

一语戳破行业痛点。

”互联网+“在医疗健康领域，如何将稀缺的医生、护士等专业资源扩大化，才是移动医疗要突破的本质。

有人说，”滴滴打车“成功了，现在连”滴滴拉屎“都能火，为啥不能开发个”滴滴找医生“？

也许，这是企业、热钱和创业者，入局”移动医疗“这个大市场前，首先要厘清的问题。

移动医疗热钱涌动仅布局“外围”？

凭借整合、高效的特点，互联网改变了多个行业形态，相较之下，医疗算是相对保守的行业，与互联网的融合似乎并没有那么迅速。但在刚刚过去的2014年，跨界趋势似乎也延伸至医疗领域，尤其是移动互联网的快速发展及可穿戴设备硬件、软件的相继开发，移动医疗已经成为2014年医疗领域的最热话题之一，数字或许是最好的佐证，据统计，2014年移动医疗企业融资案例是过去5年里该领域融资案例数量总和的近3倍。智能终端的发展让挂号、预约、缴费等环节变得更加高效，但业内人士普遍认为，尽管热钱涌入，目前的市场格局仍多徘徊在医疗服务的外围区域，尚未真正触及优质医疗资源不足的行业痛点。

去年80余起融资，BAT圈地移动医疗市场。

互联网高效、整合的特点在重塑了多个行业业态之后，也逐渐开始渗入医疗领域，2014年可以算是国内移动医疗市场到目前为止最”热“的一年，根据统计及公开报道，2014年移动医疗企业融资案例共计80余起，这也是过去5年里该领域所有融资案例数量总和的近3倍。数量骤增的同时，融资规模也不容小觑，年初，阿里巴巴斥资10.37亿元收购中信21世纪54.3%的股份后，继续着其对健康产业的步伐：12月，阿里健康的”处方电子化“平台在河北、杭州试运行，这也是国内首家将医院电子处方分流出的平台。7月，百度联手智能设备厂商和服务商推出”北京健康云“，2013年年末，百度上线了dulife智能设备平台，并与硬件厂商联手推出健康手环、智能血压仪和智能体脂测量仪等多款移动健康设备。8月，春雨医生完成5000万美元C轮融资，10月挂号网就拿到一亿美元的C轮融资，腾讯则先后共斥资一亿七千万美元入主丁香园和挂号网，布局移动医疗市场，移动医疗领域热钱涌动。

第三方机构艾媒咨询曾预计，到2017年底，中国移动医疗市场规模将达到125.3亿元，一方面，巨大的市场规模被资本和厂商嗅到，另一方面，医疗领域一向相对保守，但在医生多点执业、互联网售药等政策利好的形势下，医疗领域的潜在市场价值使众多机构都盯紧这块蛋糕。

有数据优势的健康机构也积极参与移动医疗。

除了大规模的资金涌入移动医疗领域外，目前行业内的市场格局分类众多，其中包括目前移动医疗市场的格局大体分为以下几种，挂号网等以医院为切入口，诸如好大夫在线、春雨医生则以患者为切入口，丁香园则是以医生为切入口的代表。

不仅如此，一些拥有数据优势的健康产业机构也在积极参与移动医疗，爱康国宾董事长兼CEO张黎刚就曾认为移动医疗带来的冲击，让他觉得关乎企业生死。”不做好移动医疗，以后就给BAT打工。“移动医疗也成为爱康国宾2014年业务布局的三大盈利点之一。张黎刚表示自己将大部分时间放到移动医疗上。记者从爱康国宾内部人士获悉，今年3月底4月初，爱康国宾将相继发布两款移动医疗相关app。

BAT介入后逐渐实现从药向医的延展。

在BAT大佬强势介入移动医疗领域后，已经不满足于此。在移动医疗领域，阿里健康致力于打造”云医院“平台，即基于此平台实现挂号、预约、诊疗、购药、缴费等的完整闭环。2014年12月，阿里健康的”处方电子化“平台已经在北京、河北、杭州试运行，这也是国内首家将医院电子处方分流出的平台。患者将处方单上传至平台后，模式与”滴滴打车“类似，平台上的药店在收到处方后开始抢单，药店之间可能就价格、厂商等进行比拼。患者可根据价格、品牌、服务等进行选择，最后得到订单的药店负责药物配送，患者亦可到实体药店自取。基于此，阿里健康也在不断拓展与实体药店的合作，据了解，阿里健康目前已经与全国约5万家药店达成合作。

显然阿里并不满足于仅完成网售药物的布局，要真正实现移动平台上的完整诊疗闭环，自然少不了医生、医院作为核心角色的参与。记者从阿里健康内部人士了解到，阿里健康也已经开始实现从药向医的延展，致力于通过互联网实现挂号、问诊及开处方、缴费、购药等完整闭环。据悉，阿里健康的HIS系统和云医院平台目前主要为中小型医疗服务机构使用，大型公立三甲医院尚在拓展当中。至于目前的拓展情况，阿里健康方面表示仍不方便透露具体进展，但表示，除去二三线城市及基层医院外，对于难度相对较大的三甲医院，阿里健康也取得了一些成果。

概念明晰：移动医疗长啥样？

难定义，应具可移动性、医疗相关特点

中国医院协会副秘书长庄一强认为，要给移动医疗下一个准确的定义是比较困难的，”如果要试着去定义移动医疗，那它应该具备几个特点，首先即可移动性，这一点是毫无疑问的，“庄一强认为，现有的医院是固定的，互联网技术，尤其是移动互联网的发展使移动医疗成为可能。其次是与医疗相关。

”定义移动医疗的难处在于，医疗本身有些环节，如住院，不具移动性。目前的移动医疗可以理解为将诊疗过程的各个环节进行分拆，从而具备可移动性。“MediCool医库软件公司董事长Dr.2在其撰写的《移动医疗那点事》之中认为，国内移动医疗概念从2011年开始出现，当年3月，好大夫发布iphone版app，11月，春雨掌上医生上线算是开始。最狭义的移动医疗是sensor+app+service（sas）的闭环，借助最新的传感器技术和移动互联网的效率，将优质的医疗服务通过互联网延伸。

现状与痛点

治疗过程“东拼西凑”

在庄一强看来，现有移动医疗模式多为对传统模式诸多环节的拆分，值得注意的是，目前已经或可以分拆的医疗环节仍多属于医疗周边服务。

将来一些app与滴滴打车、大众点评模式类似，可以对周边医院（涵盖三级、基层）进行搜索，现有的app已经可以进行一些咨询、问诊，基于这样的平台，对诊疗环节进行分拆，患者可以线上选择就诊机构，”也许你家楼下恰好有一家诊所，但可能这家诊所并不具备独立的实验室和影像检查设备，要确诊病情，你可能还要搜索附近的其他机构进行检测或化验，这些环节本可以在一家医院内完成，对患者来说，‘东拼西凑’式地完成诊断还是在一家医院更方便？答案是明显的。“庄一强表示，一些现有移动医疗平台的模式是将检查结果在平台汇总，医生可以线上完成一些诊断，他对此并不认同，”如果医生诊断过程需要摸一摸患者的肚子，恐怕还要继续跑医院吧。“医疗的核心服务与周边服务中，现在移动医疗大部分机构所涉及领域仍属后者。

”或许在未来的某一天，人们身体出现不适时，如肚子疼，通过移动互联端可以对积累了大量数据的诸如‘机器人分诊器’描述主要症状，从医学角度考虑，肚子疼可能涉及胃、肠道、胰腺、腹部等多个系统和器官病变，通过这一‘机器’可以互动式沟通病情并就可能的病变部位或原因等逐个排除，这或许是一种分诊方式，但这毕竟不是诊断服务。“这种通过数据收集后台进行病情分类的准确率仍有待商榷。

五问移动医疗

1、问医生

移动医疗尚未建立在线”医-患“关系

像阿里健康、春雨等目前提供的诸多服务依然徘徊在医疗核心环节的外围区域，包括网上挂号、电子付费及手机查询、自助打印检查结果等，”这与大众点评的模式类似，用户可以提前约定餐厅、座位甚至下单、付费及预约外卖等，但始终未涉及厨师环节，医生之于医疗服务就如同厨师之于餐厅，医生在医疗服务中处于核心地位，无法取代。“首都医科大学宣武医院神经内科副主任、神经生物学研究室主任陈彪认为，”对移动医疗，尤其是医疗而言，这是一个实质性的推动，在监测疾病症状相关信息之外，如果医生－患者关系在移动医疗平台得以建立，便可实现对病人症状变化的远程监控，进而指导治疗“。数据的意义不再局限于研究，基于医疗服务关系基础之上，还可以帮助医生实现对患者的健康管理。

而目前的数据收集也主要用于大样本的分析，是在尚未建立”医生“-”患者“关系的情况下进行的，患者最终希望得到医疗服务，如果提供的仅是信息或方便，并未触动行业”痛点“，真正痛点在于有病的患者找不到专业的医生，大众的健康没有专人管理，而没有医生的参与就不可能有真正的移动医疗，”不是你有一个iPhone或iPad，我就可以当你的医生。“诸多已经在开展的借助互联网或移动端挂号等，始终徘徊在医疗服务的外围。

在庄一强看来，移动医疗的开展情况还与医疗服务本身的特殊性相关，医疗服务的模式为一对一，与网络学校可以打破时间与空间限制，将同样授课内容借助平台进行传播不同，网络医院主要有两点难以实现，一是基于”医生-患者“模式下，网络医院提供的是一对一的服务，与网络学校一对多的模式不同。另外，医生提供的服务是基于”望闻问切“基础上的，基于移动医疗平台上，”目前还有无法实现的地方“，正是基于这两个方面的特点，”网络医院“成为完全的网络医院。

如何能够将作为核心角色的医疗资源吸引至线上，庄一强认为，这其实是一个伪命题，”坦白说，现在被吸引到线上的医生仍然以二三线城市及基层医生或大医院的小医生为主，三甲医院的知名医生恐怕没这个时间在网上与病人互动，这也就可能影响了网络平台中医生问诊的质量。“

2、问云医院

还在玩概念，充其量是药品配送

网售药物也是移动医疗的重要一环，与有医生参与的核心诊疗环节相比，药品的云端购买、配送似乎简单一些，尤其是网售处方药如果开闸，市场潜力巨大。数据显示，2013年中国医药市场的总规模是11463亿，80%的销售份额仍在医院。庄一强认为，要实现处方线上流转仍有一定困难，医院同不同意是一个方面，”所以现在很多机构只能各个击破，目前很多‘云医院’仍停留在概念层面，并不具备完整的医院功能，充其量算是药品云端配送，始终没有介入医疗最核心的诊疗阶段。“此外，从目前的行业业态来看，药厂更愿意支持实体药店，”在有企业支持的框架下也会有更多的优惠，让消费者获利。“掌上药店联合创始人王浚海告诉记者，在已经达成合作的30000多家实体药店中，约50%的百强连锁药店包含其中。

王浚海表示，未来掌上医生还将专注于帮助实体药店开展O2O销售药品。掌上药店一开始就将目标锁定在药房而不是医院。他认为，经过多年的市场培育，大众的网购行为已经成熟，但网购药物市场还有很大成长空间，百姓的诸多药物相关需求并未得到满足，而且用药需求相对特殊，非传统快消行业可满足，如用药指导等。

3、问专家

线上线下不结合，移动医疗变泡沫

尚没有作为医疗核心的医生参与其中，移动医疗在诊疗方面是否还有施展拳脚之地？在庄一强看来，急性病未必适合移动医疗，”除非在诊所数量极其丰富时，每个居民楼下恰好都有一家诊所、化验室及影像室。“但对于慢性疾病而言，O2O或许是移动医疗，或网络医疗的可行之路。”可以经一部分周边服务放至线上完成，包括预约、挂号等，通过智能排序，可以避免患者集中涌向医院并浪费大量排队等候时间，即线上挂号、线下看病的模式。“”我看好O2O模式，比如家庭医生或社区医生，仅针对周围社区范围内人口服务，医生未必在社区坐诊，患者可线上告知，医生出诊服务，医生每次出诊有不同于挂号费的固定出诊费，一些非疑难重症可以就此解决。“另外，医生诊断后如需用药，可借助售药平台实现配送。移动医疗可以结合出诊制度，解决一些初步的需求，”这或许是未来的一个方向，但必须明确，愿意出诊的也以低年资或基层医生为主。“以上观点也得到了高端私人医生服务微信公号kgn091主编高师傅的认同。

”我个人对移动医疗持赞成态度，但我担心会泡沫化，因为众多资本、机构目前介入移动医疗领域，资本以盈利为目的，单纯为追求效益和回报反而影响产业的健康发展，毕竟医疗服务本质上是一种半公益性服务。“4、问网络购药。

分流医院处方，政策未定抢布局

无论线上还是线下，购药始终是医疗重要一环，尤其是去年5月份国家食药总局发布《互联网食品药品经营监督管理办法（征求意见稿）》并公开征求意见以来，网售处方药也已成为商家争夺重地。其中，阿里已经与全国约5万家药店签订合作，线上支付、配送或线上支付、实体店拿药的模式将随着网售处方药的松绑进一步推开。一号店、阿里健康、京东商城三大网购平台均已获得网络售药”入场券“。传统医药电商也跃跃欲试，1月份，北京好药师大药房连锁有限公司（以下简称”好药师“）与北京某肛肠医院在京签订战略合作协议，双方将就经营、技术支持、优质资源共享展开合作。在好药师副董事长蒋志涛看来，未来人们网购处方药的模式大概分两类，一是在医院获得处方后拍照上传，而打造网络医院或许是获得处方的另一种途径，用户可在网站平台向专业医生提问并同时获得电子处方，进而完成购药，实现这一过程的线上解决。

据悉，于2011年正式上线的掌上药店目前总用户量已经突破5000万，行业流量排名第一，现在已经与30000多家实体药店达成合作，网络药店逐步接”地“气，在王浚海看来，掌上药店提供的是用药指导、找药帮助及购药服务。之所以与实体药店合作，一方面是基于产品种类丰富和安全性的考虑，另一方面则是考虑到加快药品流通配送，可以更快地送达消费者。”而网上下单后配送时间快则一天，慢则两三天。“5、问可穿戴设备　。

标准缺失准确性难保证

作为移动医疗市场的一部分，可穿戴设备的发展也有目共睹。原北京市眼科研究所所长徐亮认为，目前可穿戴设备是移动医疗收集相关数据的一种方式，但一些可穿戴设备并未通过专业的考核，或许与医院合作是一种途径。

科技专栏作者王小琉告诉记者，就可穿戴设备对健康的意义而言，其核心价值在于后台云端的大数据，其最值得期待的价值在于预测。如果要起到很好的预测功能，准确性是目前可穿戴类设备面临的一个共同问题。一些设备在佩戴后所监测的数据是否准确无误是关键，因为数据的准确性直接关系到其对人体健康的预测及建议功能。目前的可穿戴设备更多是”科技圈“的事，如果能够将这类设备应用于临床之中，专业化人员的参与必不可少。

陈彪：没有医生参与 不算移动医疗

关于移动医疗，最新的消息莫过于在最新的2015苹果春季新品发布会上，全新医疗应用researchkit同步推出，在参与研究计划的医疗机构中，首都医科大学宣武医院作为首批医疗机构赫然出现在大屏幕上。不仅如此，宣武医院也是首批唯一参与研究计划的中国医疗机构，参与项目运作的宣武医院神经内科副主任陈彪教授的访谈也出现在发布会视频中，他也因此成为了近期的热门人物。

可穿戴设备打通医疗机构 成健康管理平台

早在去年6月召开的苹果公司全球开发者大会上，苹果最新发布的IOS8系统中便内置了health kit健康管理应用，即支持健康医疗业的第三方可穿戴医疗设备，并将数据与医疗机构打通，成为健康管理平台。

在这之前，Intel、Google及Facebook均宣布将在可穿戴设备领域侧重投资。三星、索尼、华为等也纷纷亮出手环、手表等”杀手锏“。其他厂商也有所动作。7月份小米年度发布会上第二款产品小米手环亮相，该手环宣称具有多种功能，其中跟人体健康相关最大的为可监测运动量、睡眠质量，智能闹钟震动唤醒。

而在最新的发布会上，苹果在医疗领域的探索又迈了一步，联合全球多家知名医疗机构推出医学基础研究应用researchkit,并基于这个平台开发了首批五款app，分别为mpower（针对帕金森）、glucosuccess（针对糖尿病）、myheart counts（针对心血管）、asthma health（针对哮喘）及share the jouney（针对乳腺癌），这也是继去年6月公布healthkit平台，跟踪用户健康有关信息之后的又一次发力。

应用设备监测帕金森病情

应用可穿戴设备监测帕金森病情，苹果其实并不是第一个，根据路透社去年报道，英特尔公司计划利用可穿戴的健康设备，如智能手表等监测帕金森患者的病情并收集相关数据，与研究人员共享。研究团队高级副总裁Sohini Chowdhury在接受路透社记者采访时表示，之前的一些临床试验都太过于”主观“，患者可能会告诉医生自己震颤数分钟，但事实上这种震颤可能仅持续了几秒。未来，Chowdhury希望患者及临床医生都可以得到借助可穿戴健康设备获得更准确的数据，同时能够实现对患者症状的频率及严重性实现监测。

对话。

此次宣武医院作为国内唯一一家参与机构出现在发布会中，引起一系列关注，关注苹果新应用及未来的移动医疗模式，本报记者专访了参与mPower研发的首都医科大学宣武医院神经内科副主任、神经生物学研究室主任陈彪。

苹果牵手宣武医院 瞄准庞大患者量

新京报：此次合作苹果是怎么找到你和宣武医院的？

陈彪：宣武医院与非营利性质的公共医学研究组织sage bionetworks、罗切斯特大学共同开发了帕金森症研究治疗的应用mpower。这都是有原因的。

苹果之所以会找到宣武医院，一是苹果希望专家参与，我本人也一直研究帕金森病的全程管理，包括远程医疗。另一方面，作为一款主要用于研究帕金森病的app，苹果也看中了宣武医院的病人数量，因为全世界50%的帕金森患者在中国，宣武医院2014年接诊（帕金森）患者人数为35000人次。

新京报：帕金森为什么会成为app针对的五种疾病之一？

陈彪：帕金森患者的主要运动相关症状可以通过感应器或传感器进行监测，包括病人语言、震颤、动作和走路慢等情况，适合通过app进行。

监测功能惠及医患双方

新京报：这款app对使用者及研发者分别可能带来哪些益处？

陈彪：与healthkit相比，苹果今年推出的researchkit,强调了疾病的针对性，针对监测对某些疾病有实际意义的信息，其中，mpower目前主要有两个方面的作用，一是患者的自我管理，二是对医学的研究意义。

患者下载app可以监测自身病情及治疗后的变化情况。另一方面的意义在于，医生可以借此打破时间、空间的限制，收集患者相关症状的信息。帕金森本身病情变化较大，借助这类app可以突破时空限制，实现对病情信息的连续监测。

而这部分数据的获得是有研究意义的，可以帮助研究患者病情变化与疾病发展之间的关系、药物对症状的改善等。相应地，还可以借助这些手段监测症状的变化趋势来辅助判断新药物或新的治疗手段的有效性。

行业痛点：移动医疗亟待医生参与

新京报：移动医疗在全球范围内都是热点，这几款app的推出是否也推动着移动医疗时代的真正到来？

陈彪：对移动医疗，尤其是医疗而言，这是一个实质性的推动，因为researchkit是针对疾病症状相关信息的监测，更重要的是能够吸引医生参与到移动网络平台上来，这将推动建立起基于移动平台的”医生－患者“关系。移动网络不再局限于挂号和买药等”中介“的方便作用，实现基于移动平台上直接的医患互动，帮助医生实现对患者和疾病的管理。

目前，众多移动医疗APP的主要功能仍是基于方便和大数据收集，尚未建立”医生－患者“关系，患者最终希望得到的，是便捷、平等和可靠的医疗服务。

如果移动医疗应用提供的仅是信息或挂号和拿药，还远未触动行业”痛点“。真正的行业”痛点“，在于有病的患者找不到医生，大众的健康管理缺乏专人管理。因此，没有医生的参与，就不可能有真正的移动医疗。

患者希望找到的医生资源是有限的，而没有医生的参与就不可能有真正的医疗，不是你有一个iPhone或iPad，我就可以当你的医生。诸多已经在开展的借助互联网或移动端挂号产品等，始终徘徊在医疗服务的外围。

移动医疗不等于医院信息化

新京报：移动医疗到底长什么样？

陈彪：对于未来的医疗模式，医生的作用不是在移动平台上看病，而是基于线下诊疗已对患者病情有所了解的基础上，结合在线的动态病情监测和远程及时管理，实现在移动平台上为患者提供咨询指导服务，以解决对疾病和大众健康的管理。

移动平台的意义在于解放医生可以在更广阔的时间和空间上解决临床诊疗中动态管理疾病和病人，实现医疗服务的公平和便利，提高诊疗效率，也节约了医患双方的时间，从而解决看病难的问题。

语 录

对于未来的医疗模式，医生的作用不是在移动平台上看病，而是基于线下诊疗已对患者病情有所了解的基础上，结合在线的动态病情监测和远程及时管理，实现在移动平台上为患者提供咨询指导服务，以解决对疾病和大众健康的管理。——陈彪远程医疗被指收费偏低：执行的还是1999年标准。

目前，医疗卫生圈子里最火的名词之一是远程医疗。尽管这个行业在发展中面临一些问题，但还是引人关注。

2014年下半年，国家卫计委出台《关于推进医疗机构远程医疗服务的意见》，首次就远程医疗的相关操作原则做出了一定程度的规范。

2015年3月14日，一名参与制定上述政策的国家卫计委人士在中欧国际工商学院主办的第11期卫生政策上海圆桌会议上直言，就远程医疗收费来说，决策层觉得现在收费项目的 标准 偏低。该人士还透露，远程医疗的”责任分摊“比例将得到进一步细化。

美国市场研究公司Grand View Research最新发布的研究报告显示，预计到2020年，全球移动医疗健康市场的规模有望超491亿美元。

行业现状

收费标准已不适应新形势

在上述国家卫计委人士看来，从全国范围来说，国内远程医疗发展还面临一些问题，国家卫计委方面大致做了一些归纳。从政策层面来看，第一，国家卫计委觉得收费项目的标准现在偏低，有的地方甚至没有远程医疗收费标准，医疗机构如果开展远程医疗服务，收费不能够覆盖它的成本；第二，远程医疗在很多情况下没有保险报销，患者会有一些经济上的顾虑；第三，医疗双方的法律责任和权利义务不清晰，大 医院 和基层医院之间如何划分。

最新统计数据显示，目前，绝大部分远程医疗执行的还是1999年的收费标准，150元/半小时。”比如说远程病理诊断，远程影像诊断，不像过去会诊讨论的形式，我怎么知道你是花了半小时还是一小时看这个片子，原来的标准无法适应现在的新形势“。上述国家卫计委人士直言，远程医疗做得比较好的地方，都是对远程医疗的收费项目做了很多突破。以浙江为例，其远程门诊的费用是280元一次，这样的标准在三级医院是比较高的，但是对于医生来说，出一个这样的门诊相当于北京的特殊门诊。云南远程医疗收费的项目就更细，比如有一项远程病理读片，阅片一次收400元，很多医院的病理科都是相对经济收入比较低的，像北京的病理科专家看一次片子是80元，如果通过网上的机会能够获得400元的收入，对于病理科发展相对比较薄弱的科室来说，体现了他的市场劳动价值。

发展方向

非医疗机构可搭建平台

上述国家卫计委人士认为，下一步，很多公司可以提供远程医疗的平台，但医务人员不得私自开展远程医疗服务，这必须和现有的 法规 相衔接。”我们明确了非医疗机构不能开展远程医疗，因为医疗行为只能由医疗机构提供。而且由有资质的人提供，这是我们形成共识的“。上述国家卫计委人士表示。

随着远程医疗的发展，随之带来的还有安全风险隐患，对于此，决策层的考虑是，未来如果出现不良事件之后，将进一步细化责任的认定，约定权利义务分配的比例。

记者获悉，目前国家卫计委的考虑总体来说首先是持续研究制定关于推进远程医疗发展的意见，同时开展两个试点，一个是跟国家发改委准备在9个省开展院省合作的远程医疗试点，第二个试点是国家卫计委、发改委和民政部开展的面向养老机构的远程医疗试点。

据记者了解，目前很多移动 健康 的APP都是以咨询为主，未来是否会涉及到 疾病 诊断和治疗行为等细项规范，国家卫计委正就这方面政策展开研究。”这毕竟是一个新出现的事物，如何界定网上的咨询和信息服务和医疗服务行为之间的界限，对我们来说也是很重要的，正在组织相关人员进行研究，随着形势的发展、技术的发展、未来我们认识的发展，会有一个更加清晰的认识。“上述国家卫计委人士透露。

罗斯柴尔德Oliver：看好移动医疗和新能源产业

最近，中国中小企业发展高峰论坛暨中盟年会在广东肇庆举行，罗斯柴尔德家族成员Oliver先生出席了该会议并以 ”企业家精神、创新与未来发展“为主题做了相关演讲。

对于目前处于新常态的中国经济，Oliver先生表示目前中国存在很多投资机会，其中新能源和互联网医疗领域是其比较看好的。”目前在中国很多投资项目都在进展中，其中有一个是能源领域，包括传统能源和新能源，如风能、太阳能等。另一个领域是基于互联网技术的医疗产业。“其进一步表示，之所以看好这两个领域，主要看到其中巨大的市场发展空间。”目前可再生资源和新技术能源在中国已经发展很不错，但依然有巨大需求，相信接下来在这个领域的技术进步也会有更多的突破。此外，据说，现在刚出生的一代，预期寿命可能达到150岁，如果是真的，那对人类的健康医疗的看法必须做出重大改变，而这种改变也会产生很多非常好的投资机会。就像阿里巴巴曾经抓住市场需求发展的机会一样，我们现在也要抓住这种基于电子技术和互联网的医疗健康行业发展的机会。随着互联网技术的发展，我相信人们需要到实体医院去进行检查的需求会越来越少，以后前期阶段可能在家就能先进行检查。相信这种通过互联网技术的提前诊疗，会慢慢大幅降低医疗错误或失误的几率。“此外，去年阿里巴巴赴美上市创造了市值神话，也让投资者对于互联网行业趋之若鹜，投资项目估值也不断刷新纪录，融资周期也在不断缩短。一些刚刚成立不到一年的企业估值达上亿元。对此，Oliver先生告诉理财周报记者，不能否认互联网领域投资回报很高，但是投资互联网行业需要注意的一个问题是，不要投资那些仅仅只是停留在模仿而没有真正技术的企业，而是应该投资那些是技术的狂热者，那些拥有真正的技术，且具有企业家精神的企业。

来源：博思会-高成长企业资本运作平台   作者：高师傅